企业基本信息

企业介绍

中煤昔阳能源有限责任公司（以下简称“昔阳公司”）隶属中国中煤能源集团旗下中煤晋中能源化工有限责任公司，位于山西省晋中市昔阳县乐平镇安坪村，成立于2004年12月31日，注册资金10.06亿元，主营业务包括煤矿投资和煤炭开采，能源、电力、热能的生产与销售。截止2022年底，公司资产总额35.46亿元，所有者权益总额22.45亿元，资产负债率36.68%，从业人员2684人。公司所辖煤矿主采15#煤层，煤种为优质无烟煤，主要产品为高炉喷吹煤、动力煤、化工用煤，铁路销售为主，公路销售为辅，其中白羊岭煤矿生产能力150万吨/年、黄岩汇煤矿生产能力90万吨/年，并配套建有处理能力合计420万吨/年的两座洗煤厂。下属安平发电厂分设火电分厂和瓦斯分厂，火电分厂装机容量为2×150MW循环流化床空冷机组，年发电量15亿kwh，为昔阳县目前唯一供热热源；瓦斯分厂总装机容量30MW，在两矿共安装美国卡特彼勒高浓度瓦斯内燃发电机组15台，年发电量2亿kwh。

营业执照统一社会信用代码：91140000770118873T，经营范围：以自有资金对煤矿投资；矿产资源开采：煤炭开采（仅限分支机构）；能源、电力生产与销售；热能生产与销售；煤炭洗选加工、销售；新型建材生产与销售；经销、租赁、供应矿山机械设备；矿务材料、支护材料加工生产与销售（国家限制品除外）；道路货物运输；仓储（不含危化品）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

公司领导 

董事会

高庆文  董事长

陈宇彦  副董事长

尤 亚  董事

赵文贵  董事

杜林峰  董事

王 昕  董事

程红萍  董事

领导班子

高庆文  党委书记

尤 亚  党委副书记、总经理

王 昕  党委委员、副总经理

郑晓军  党委副书记、纪委书记

张敏江  党委委员、总会计师

李昌玉  党委委员、副总经理、总工程师

王江红  党委委员、副总经理、安监分局局长

组织机构

公司法人治理结构健全，设有股东会、党委、董事会、监事会、经理层，分别根据各自权限对公司重大事项进行决策、实施和监督。

公司总部机关设置9个部室、1个直属机构。 9个部室分别为综合办公室（党委办公室、董事会办公室、党建工作部）、纪委机关、人力资源部（党委组织部）、经营管理部、财务部、采购部、生产技术部、安监分局、销售中心。1 个直属机构为综合服务公司。

公司下设3个直属单位。3个直属单位分别为黄岩汇煤矿、白羊岭煤矿、安平发电厂。

企业重大事项

改革发展

　　昔阳公司坚持“改革是第一要务，创新是第一动力”，聚焦安全生产和提质增效的重点、难点、堵点，充分利用改革创新的思维、办法和手段破难题、促发展，不断释放公司的体制动力和内生活力。一是有效实施科技创新。注重产研合作，大力开展关键技术攻关，2023年度研发经费投入强度达到3.91%，获得国家知识产权局专利受理4项、授权8项，软著2项。利用现有14个创新工作室，实施技术创新、生产突击、服务基层等多项创新实践活动，累计完成五小创新57项，择优推选参加行业评选23项。二是加快发展新能源。把握新能源发展机遇，推动光伏发电项目有序开发。白羊岭煤矿分布式光伏发电项目于2023年5月全容量并网发电。积极推动白羊岭煤矿二期、黄岩汇煤矿分布式光伏发电项目、30MW新能源项目储备项目、两矿低浓度瓦斯综合利用发电项目、黄岩汇煤矿高浓度瓦斯综合利用发电工程项目取得新进展。三是致力绿色低碳发展。深入贯彻新时代生态文明要求，完整、准确、全面贯彻新发展理念，白羊岭煤矿矿井水提标改造项目完工，安平发电厂粉煤灰填沟复垦项目一级子坝工程完成进度的93% 。白羊岭煤矿利用15108底板巷皮带机进行改造，完成抛矸8982吨，节省矸石洗选、处理成本32.51万元。四是推进劣质煤掺烧。安平发电厂采用先进配煤方案，适度进行破碎碾压和干燥处理，提高劣质煤的利用率。2023年掺烧劣质煤41.36万吨，年掺配比例达到44.1%，共计收益2140.84万元。五是持续开展提质增效。对照提质增效事项清单和提质增效项目，强化督导、督办，不断挖掘内部潜力、激发企业活力。白羊岭煤矿浮选压滤系统技术改造产出浮精10.34万吨，掺配到末精煤中销售，共增效4496万元。黄岩汇煤矿15106轨道顺槽留设小煤柱项目，由留设30m煤柱变更为留设8m，多回收煤炭91823吨，净收益4916.4万元。黄岩汇煤矿精采细采“三角煤”项目，多回收煤炭27992吨，净收益1248.46万元。公司全年提质增效项目累计完成净收益8060.45万元，高质量完成年初目标任务。

在今后改革工作中，昔阳公司将坚持转变思想观念，积极主动作为，推动各项改革工作落地见效。一是持续深化内部改革。认真落实改革深化提升行动要求，制定台账，细化措施，明确完成标准和完成时限，确保全面完成改革任务。二是持续提升科技创新能力。加强重大项目攻关，推进井下煤矸石处置、综采工作面复杂条件下大坡度仰采综合技术、分步置换绿色充填开采技术等重点项目落地实施，从实施到形成成果的全过程管控，做好创新成果转化落地。三是持续深化“三项制度”改革。继续控总量、优结构、提素质，优化内部人员结构，加强劳动用工管理，提升员工素质，破解用工总量多、人员结构不合理、高层次人才缺乏等“瓶颈”。加大公开招聘和竞争上岗力度，进一步优化人力资源结构。完善分配有序、激励有效的薪酬分配体系，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，实现价值导向和激励企业内部活力。

产权交易

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国有资本运营

生产经营数据

●2023年度生产经营信息

2023年，昔阳公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实上级各项决策部署和工作安排，坚持守正创新，聚力提质增效，强化执行落实，勇于攻坚克难，公司安全生产形势持续稳定，主要生产经营指标全面完成，整体发展质量、管理水平进一步提升，继续保持稳中有进的发展态势。全年实现营业收入272468.91万元，利润总额完成112402.94万元，上缴税费66394.79万元。  

重要人事变动

人事变动信息

昔阳公司总经理职务调整事项

2020年1月16日，经昔阳公司董事会决定，昔阳公司总经理职务由张登义担任，刘明杰不再担任。

昔阳公司党委书记职务调整事项

2021年6月10日，经山西公司党委决定，昔阳公司党委书记职务由张登义担任，刘明杰不再担任。

昔阳公司党委书记职务调整事项

2022年11月29日，经山西公司党委决定，昔阳公司党委书记职务由高庆文担任，张登义不再担任。

昔阳公司总经理职务调整事项

2022年12月23日，经昔阳公司董事会决定，昔阳公司总经理职务由尤亚担任，张登义不再担任。

履行社会责任

助力乡村振兴、巩固脱贫成果

昔阳公司始终以强烈的政治意识和责任意识，严格落实各级指示批示精神，将“心为民所想、事为民所办”作为一直坚守的责任和目标，积极履行社会责任，用实际行动彰显央企使命担当。一是开展节日慰问。持续开展“节前送温暖”活动，坚持在中秋、春节前期为帮扶村民送上月饼、米、面、油等慰问品；团员青年还深入年迈孤寡老人的家中开展贴春联、打扫卫生等志愿服务活动；同时在寒冬时节，为孤寡老人以及监测户送去了“暖心碳”，保障困难村民温暖过冬。二是助力消费帮扶。积极参与中国中煤集团消费帮扶，以为职工发放福利、食堂、招待为原则，购买农产品33.248万元，既提高了职工的满意度、幸福感，也助力村民增创增收。三是注重项目帮扶。2023年出资4万元帮助解决昔阳县台上村村民吃水难题。四是助力抗洪救灾。针对2023年昔阳县连续强降雨导致帮扶村的道路、庄稼、水渠等损毁严重情况，发动职工进行爱心捐款100余万元、提供水泥黄沙213吨，助力灾后重建。

安全环保工作

安全生产

●2023年安全生产工作

2023年，昔阳公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，不折不扣落实上级公司安全决策部署，坚持问题导向、目标导向和结果导向，锚定“零死亡”目标不动摇，持续加强安全生产监督管理。全年未发生生产安全事故；未发生较大及以上生态环境事件；两矿持续保持国家一级安全生产标准化矿井管理体系等级标准。

（一）积极开展安全管理强化年活动

一是强化组织领导，明确主要任务。研究制定了实施方案，明确了组织机构、管理责任、活动流程、任务清单等内容，以全方位、无死角、拉网式安全大检查和安全生产领域形式主义官僚主义突出问题专项整治为主要手段，推动活动落实落地。二是强化自检自纠，严格全面排查。严格对照六个方面主要任务，每月进行地毯式、全覆盖排查，深入查摆责任制和管理制度落实及重要作业地点、要害场所等关键环节问题短板，形成问题清单，采取针对性整改措施，消除不安全因素。三是强化责任落实，确保整改实效。严格根据工作任务清单时间节点开展工作，对发现问题严格按照“五落实”原则，建立台账和清单，对已整改完成的问题，持续开展“回头看”，杜绝同类问题再次发生，坚决反对形式主义。

（二）扎实推进重大隐患专项整治

对标对表重大事故隐患判定标准中的15个方面、81种情形，建立重大事故隐患台账，主要负责人带队每月开展一次专项检查，研判建立重大事故隐患台账，每月填报进展情况调度表，实行闭环管理。严格执行《高风险作业安全管理办法》，严格审批安全技术措施，对开展的高风险作业，现场安排专人盯守，确保作业安全。围绕3个层面分解细化了16项32条内容，将专项行动与形式主义官僚主义专项整治相结合，建立安全监管责任倒查机制，纳入月度安全结构工资考核。共组织开展动火、揭煤、密闭启封等高风险作业排查整治12次，发现问题（隐患）162条，组织开展“三外”生产经营活动排查整治”9次，发现问题（隐患）56条，以上问题均已整改完成。

（三）持续加大安全监督检查力度

强化各级包保责任落实，坚持定期检查与动态抽查、全面检查与专项检查相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。完善安监部门与业务部门协调联动机制，合理整合检查项目，确保安全检查工作的规范性和实效性。针对雨季、秋汛等特殊时段，制定专项工作方案，定期开展专项检查。在两矿过构造、搬家倒面、“安全生产月”、“百日攻坚”等时段，制定保障措施，成立工作专班，进行驻矿盯守，掌握安全生产动态。共开展各类检查93次，排查问题隐患1684条，督导完成整改1684条，整改率100％。

（四）不断强化双重预防机制建设

健全安全风险辨识评估、管控和警示报告制度，定期组织开展重大风险辨识，2023年共辨识各类安全风险721项，其中重大风险30项、较大风险179项、一般风险198项、低风险314项。不断加强监测、分析、评估、预警，将安全风险辨识评估结果充分应用于指导生产计划、规程措施、应急预案、灾害预防和处理计划等技术文件的编制，制定岗位风险清单，做到人人知风险、全员控风险；加强对重点场所、区域、岗位、人群安全风险的管控，紧盯石门揭煤、巷道贯通、工作面安装拆除、大件运输、斜巷运输等关键环节和薄弱时段，根据采掘计划、地质条件、生产组织变化等开展生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的危险源辨识和风险评估，加强对联合作业、交叉作业、特种作业和变化管理状态下的风险动态管理。每周组织对地面、井下所有作业点开展安全大检查，实现各系统、头面、岗位、流程动态达标。

（五）全面强化煤矿重大灾害治理

两矿以“瓦斯零超限、煤层零突出、矿井零水害、井下零发火、设备零失爆”为目标，重点开展了瓦斯、防治水、顶板和机电运输专项整治。瓦斯治理方面，重点加强了白羊岭煤矿15108工作面过向斜轴部瓦斯治理，做到“应抽尽抽”，采取煤层注水、施工释放孔等多种手段对煤层进行抽采和排放。水害防治方面，实行“物探先行、化探补充、钻探验证”的原则，并同时使用物探和钻探两种手段超前探查、相互验证，严格执行“探掘分离”制度，重点加强了黄岩汇煤矿15102采空区和白羊岭煤矿15103轨道顺槽探放15101采空区积水的安全管理，确保作业安全。顶板管理方面，两矿主要采取了采掘工作面加强顶板管理、优化支护参数、保证支护强度、坚持“敲帮问顶”制度等措施，重点加强了黄岩汇煤矿15115胶顺和白羊岭煤矿15103轨顺小煤柱掘进期间的作业安全。机电运输方面，严防设备长周期超负荷、超服役带病运行。坚决淘汰国家明令禁止的设备设施，确保用电安全。按照相关规定在带式输送机安设各类保护装置且运行灵敏可靠。防灭火方面，两矿建立了两套防灭火系统，加强现场防灭火数据的预测预报。

（六）持续深化安全生产标准化建设

坚持“简洁、规范、实用、可靠”的原则，把标准化重点放在施工过程控制上，采掘工作面全部实行精品管理。抓巷道开口、掘进成巷、交叉点施工、搬家倒面、密闭拆封等重点工程管理，推行工程质量“终身制”。开展“标准作业进班组，低老坏专项整治”活动，彻底根除井下施工项目不文明生产现象。开展岗位作业流程标准化，加强岗位安全风险管控。推行菜单式检查和现场写真，对采掘施工工艺、劳动组织、采掘接续等各项工序进行优化，提升基础管理。每季度组织验收考评，激励标准化创建工作积极性，形成争先创优的良好氛围。两矿持续保持国家一级安全生产标准化矿井标准。

（七）充分发挥垂直安全监管作用

根据中国中煤要求，全面实施安全监管垂直管理。全面开展安监队伍整顿，明确了28条整治重点，持续提升安全监管水平。强化“三违”专项整治，将容易发生“三违”的重点人群、重要地点、环节和岗位列为整治重点，对习惯性违章指挥、违章作业的人员严格教育惩治，形成“不敢违”的氛围。为强化职工安全意识，采取“三违”帮教“过五关”办法，规范“三违”人员帮教转化工作流程，全力消除“三违”现象，从源头上筑牢安全防线。完善安全生产责任制，修订安全预奖、标准化考评、责任追究等13项安全管理制度，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全格局；不断强化安全奖惩和责任追究力度，实施重奖重罚，促进安全责任落实。严格按照 “四不放过”原则，坚持安全“一票否决”制，对安全履职不到位、主要措施落实不到位、险情应急处置不当、隐患整改不到位等，进行严肃问责处理。实行月度安全结构工资、季度安全风险抵押金、年度安全奖惩及安全生产标准化考核四项制度，充分调动各级安全生产人员履职、履责的积极性和主动性，层层传递安全压力，落实安全责任。严格执行安全管理人员下井规定，开展日常监督检查、“四不两直”动态检查、“零点行动”突击检查，实现安全检查全覆盖。

（八）有针对开展安全教育培训

本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，制订专业专项实操培训实施办法，从计划制订、培训实施到监督管理、考核奖惩等各环节严格管理。常态化开展采煤、掘进、机运、通防等专业培训，建立“一人一档”，确保全员培训达标。搭建“大讲堂”学习平台，建立各专业技术人员上讲台的常态化机制，抽掉各专业技术能力较强的人员走上讲台，分享工作好方法、好经验，并学习安全生产新知识、新技术，让“大讲堂”成为交流经验、学习提高、促进工作的重要平台。以培养技能人才、创新人才为重点，力促全员素质提升。充分发挥创新工作室在生产建设中的作用，通过“师带徒”、“传帮带”、“结对子”等方式提升职工业务技能，推动职工素质大提升。共组织安全脱产培训301期，培训人员共12028人次。其中三项岗位人员（主要负责人、安管人员、特种作业人员）374人次；区队、班组长安全培训160人次。

（九）扎实推进各类安全活动开展

1.扎实开展安全生产领域形式主义官僚主义专项整治。围绕“十个方面60个具体表现”，建立问题清单63项，聚焦重点领域和薄弱环节，通过对安全生产工作贯彻、安全生产责任制、技术保障、生产组织等的督查，强化了红线意识和底线思维，杜绝了安全生产领域形式主义官僚主义突出问题，取得显著成效。

2.扎实开展“安全生产月”活动。把“安全生产月”活动与安全生产标准化提档升级、“低老坏”专项整治、雨季“三防”、安全生产领域形式主义官僚主义专项整治、安全管理强化年等有机结合，紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，大力开展宣传教育、理论学习、知识竞赛、隐患排查、应急演练等各项安全活动，实现安全生产。

3.扎实开展安全生产“百日攻坚”活动。以“奋战100天，坚决杜绝生产安全死亡事故”为目标，通过开展“五项活动”，落实“五个强化”，全面启动“安全生产百日攻坚”活动。以落实“十项措施”为抓手，紧紧围绕推进五大专项攻坚行动、实现安全生产、完成全年目标任务等重点工作，坚持以严治企、严细管理，持续开展“百日攻坚”行动，突出重点、抓住关键、狠抓落实，确保实现安全生产。

4.扎实开展安监队伍整顿工作。严格对照8个方面，细化明确了28条整治重点，持续加强安全监察队伍建设，全面提升安全监管效能；不断强化安全奖惩和责任追究力度，实施重奖重罚，促进安全责任落实，严格按照 “四不放过”原则，坚持安全“一票否决”制；严格执行安全管理人员下井规定，开展日常监督检查、“四不两直”动态检查、“零点行动”突击检查，实现安全检查全覆盖。

5.扎实开展消防安全专项整治。深刻吸取山西吕梁市永聚煤矿火灾事故教训，抓小抓细抓源头，落实落地保安全，通过开展消防知识宣传，消防应急演练，开展地毯式、拉网式消防安全专项检查，加强冬季五防管理等方式开展消防安全专项排查整治行动，抓实抓细消防安全工作。

（七）稳步有序推进生态环保工作

未发生较大及以上环保事件，未出现环保行政处罚，主要污染物排放浓度、排放量满足政府主管部门和上级公司总量控制目标；顺利完成黄岩汇煤矿新排矸场环评批复、土地复垦批复，安平发电厂火力发电和瓦斯发电取水证办理工作；上级公司重点督办的7项问题，已完成6项，其中1项问题白羊岭煤矿新排矸场建设项目进展缓慢。

绿色环保

●2023年绿色环保工作

2023年，昔阳公司以习近平生态文明思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，践行绿水青山就是金山银山理念，不折不扣贯彻落实地方政府和上级公司各项生态环保部署安排，牢固树立红线、底线思维，层层压实责任，层层传导压力，落实落细生态环保主体责任，不断提升生态环境保护监管能力，认真开展环保设施的运行维护，确保各类污染物达标排放、合规处置。2023年全年，未发生较大及以上环保事件，未出现环保行政处罚。主要污染物排放浓度、排放量满足政府主管部门和上级公司总量控制目标。

1.全面加强大气污染综合治理

一是两矿建设完成在用排矸场无组织在线监测监控系统、货车和非货车出入口门禁监测监控系统，安平发电厂实施完成了锅炉烟气在线监测监控系统升级改造项目和在用灰场无组织在线监测监控系统建设项目，黄岩汇煤矿完成煤场粉尘综合治理和煤场防渗治理项目。二是圆满完成重点时段大气污染防治工作。各单位严格落实地方政府和上级公司应对污染天气应急管控措施，圆满完成春节、两会、“一带一路”高峰论坛等重点时段空气质量保障工作。

2.着力强化废水综合治理。

推进实施废水治理重点项目，确保回用水达到回用标准要求，外排水达标排放。白羊岭煤矿完成矿井水提标改造项目，加强雨季矸石山淋溶水水质达标处理工作，坚决消除了雨季外溢风险；黄岩汇煤矿完成了水质在线监测监控系统升级改造和矿井水处理设备租赁项目，加强矿井涌水量监测，着力解决井下涌水量间歇性增大，地面矿井水处理设施缓冲和处理能力不足等问题。

3.持续做好固废、危废合规处置。

一是加快推进新排矸场和新灰场工程建设进展。安平发电厂新灰场初期工程和一级子坝建设项目主体工程完工；黄岩汇煤矿完成新排矸场环评批复、土地复垦、林地使用许可手续办理工作。二是按照国家年初最新发布的危废管理标准，更新危废管理台账、标识、制度，进一步加强危废全过程规范化管理。同时，为进一步提高危废管理水平，各单位采购了智能化危废管理系统并投入使用。

4.持续强化生态恢复治理。

积极开展矸石山、灰场土地复垦及生态修复。黄岩汇煤矿通过实施矸石山综合治理项目，在用矸石山生态恢复治理效果显著提升。白羊岭煤矿、安平发电厂进一步加强在用矸石山、灰场边坡修复、植被恢复、排洪沟建设、坝体加固等工程建设，确保生态恢复治理到位。

监督检查及整改

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其他按照法律法规应该公开的信息

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